ビジネス 単一メーカー戦略：メリットとデメリット
一つの製造元から必要なものを全て揃えるやり方、それが単一製造元方式です。これは、情報処理の仕組みを作る際に、機械や道具一式を特定の一社からまとめて調達する方法を指します。色々な製造元から部品を集めて組み合わせる、複数製造元方式とは全く異なるやり方です。
この方式の大きな利点は、管理の手間が省けることです。仕組みの構築から、日々の運用、そして修理や点検といった保守作業まで、全て同じ製造元が担当します。そのため、窓口が一元化され、連絡や調整の手間が大幅に削減されます。何か問題が起きた時でも、すぐに相談して対応してもらえるため、迅速な解決が期待できます。加えて、製造元との関係が深まることで、個別の事情に合わせた柔軟な対応をしてもらえる可能性も高まります。
近頃は、会社の情報処理の仕組みが複雑になってきており、複数製造元方式が主流となっています。様々な製造元の製品を組み合わせることで、それぞれの長所を生かした、より高度な仕組みを作ることができるからです。しかし、単一製造元方式にも依然として需要があります。例えば、比較的小規模な仕組みや、情報の安全確保が特に重要な仕組みの場合です。このような状況では、管理のしやすさや、情報の漏洩を防ぐという点で、単一製造元方式の方が優れていると判断されることがあります。
さらに、特定の製造元が、他社にはない高い専門性や技術力を持っている場合、その製造元に全てを任せることで、より質の高い仕組みを作ることができる可能性も高まります。
このように、単一製造元方式は、状況によっては大きな効果を発揮する、有効な手段と言えるでしょう。