製造業

記事数:(2)

ビジネス

製造現場の革新:CIM導入のススメ

ものづくりを取り巻く環境は、まるで目まぐるしく変わる景色のように変化しています。消費者の望むものが多様化し、製品の寿命が短くなり、世界規模での競争が激しくなるなど、企業は常に新しい問題にぶつかっています。これらの問題を乗り越え、成長し続けるためには、生産性を高めることが欠かせません。そこで近年、話題となっているのが計算機統合生産です。計算機統合生産とは、計算機を使って生産の工程全体をまとめ、最も良い状態にすることで、生産性を大きく高める画期的な方法です。 計算機統合生産は、これまで別々に管理されていた設計、生産計画、製造、品質管理といった工程を、計算機ネットワークでつなぎ合わせます。これにより、情報をリアルタイムで共有し、各工程が連携して動くことが可能になります。例えば、設計変更が生じた場合、その情報は即座に生産計画や製造工程に反映され、無駄な時間や手戻りを防ぐことができます。また、生産状況を常に監視することで、問題発生を早期に発見し、迅速な対応が可能になります。 計算機統合生産を導入することで得られる利益は様々です。まず、生産効率の向上が挙げられます。工程間の連携が強化され、無駄な作業や待ち時間が減ることで、生産スピードが向上します。次に、品質の向上が期待できます。計算機による正確な管理と自動化により、人為的なミスが減り、製品の品質が安定します。さらに、コスト削減にも繋がります。在庫管理の最適化や不良品の減少により、生産コストを大幅に削減することが可能です。 計算機統合生産を導入するには、まず現状の生産プロセスを詳しく分析し、課題を明確にする必要があります。次に、自社のニーズに合ったシステムを選定し、段階的に導入を進めることが重要です。従業員への教育訓練も欠かせません。計算機統合生産は、単なるシステム導入ではなく、企業全体の改革です。経営層から現場まで、全員が理解し協力することで、最大の効果を発揮することができます。 ものづくりを取り巻く厳しい環境の中で生き残り、発展していくためには、計算機統合生産のような革新的な技術を積極的に取り入れることが重要です。計算機統合生産は、企業の競争力を高め、持続的な成長を実現するための強力な武器となるでしょう。
ビジネス

BTOとは?~顧客のニーズに応える生産方式~

- はじめにと題して 現代社会において、企業は顧客の多様なニーズに応えることが求められており、そのための生産体制の構築は、企業努力の大きな部分を占めています。かつては、大量生産、大量消費の時代とも呼ばれ、画一的で低価格な製品を大量に供給することが求められていました。しかし、現代では、顧客一人ひとりのニーズが多様化し、それぞれの顧客の要求に応えられるような、柔軟性を持った生産体制が求められています。 そうした時代の要請に応えるべく注目されているのが、受注生産方式、すなわちBTO(Build to Order)です。従来の、見込みに基づいてあらかじめ製品を生産しておく見込み生産とは異なり、BTOは顧客からの受注を受けてから製品の生産を開始します。そのため、顧客の要望に合わせた製品を提供することができ、顧客満足度の向上に繋がると期待されています。 この資料では、BTOの概要やメリット、事例などを交えながら詳しく解説していきます。顧客の多様なニーズに応えるための柔軟かつ効率的な生産体制であるBTOについて、理解を深めていきましょう。