調達

情報を取り扱う仕組を造る時、特定の製造元だけに頼らず、色々な製造元から機器や手順書を集めて組み合わせる方法を、複数製造元戦略と言います。かつては、一つの製造元から全ての必要なものを揃えるのが一般的でした。いわゆる単一製造元戦略です。しかし、技術の進歩が速い現代では、一つの製造元だけに頼るのは危険です。技術が古くなったり、価格で競争できなくなったり、製造元の経営状態に振り回されたりする心配があります。 これに対し、複数製造元戦略を取り入れると、特定の製造元に縛られずに、一番良いものを自由に選び、組み合わせることができます。これは、仕組全体の性能を上げ、費用を下げ、安定して動くようにするのに役立ちます。変化にも柔軟に対応できるという利点もあります。 例えば、ある会社が新しい計算機を導入する場合を考えてみましょう。単一製造元戦略では、その製造元の計算機だけでなく、周辺機器や手順書も全て同じ製造元から購入しなければなりません。しかし、複数製造元戦略なら、処理速度に優れた製造元の計算機、価格が安い製造元の記憶装置、使い勝手の良い製造元の画面表示装置など、それぞれ最適なものを選ぶことができます。 さらに、技術は常に進歩しています。単一製造元戦略では、新しい技術を取り入れる際に、その製造元が対応していなければ、仕組全体を刷新する必要が出てくる場合もあります。しかし、複数製造元戦略であれば、必要な部分だけを新しい技術に対応した製品に交換することで、費用を抑えながら最新技術を導入できます。このように、複数製造元戦略は、変化の激しい現代社会において、情報を取り扱う仕組をより良く、そして長く使えるようにするための重要な考え方です。